365平台 新闻 katelin如何管家从团队领导给它的是”一个人去

katelin如何管家从团队领导给它的是”一个人去

面临的一个新经理面临的最大挑战可能是来自一队的朋友采取的工作更多的责任作为一个领导者的转变。

这所面临的挑战管家katelin当她在出版社升任编辑部主任13年后 建筑传媒 八年的房子杂志的编辑。

“我在那里拿到了人,谁做我们的杂志之一,另外一个团队的朋友的工作。现在,我才是团队领导有关的人,”她说。

接过katelin无论她的同事和她的新职责的关系认真,所以她决定工作的信心,管理和决策能力,她需要的是一个有效的领导者。

“我希望有一个平稳过渡进入角色,所以我决定在报名参加 新任领导发展计划 在365app下载准备前进的道路上,“她说。

katelin教导如何互动与不同的风格和个性的人的计划,战略性的思考,保持一个团队运作,顺利地给予建设性的反馈意见。

“我们被教导关于建设性的反馈值 - 这将启动用标识的情况下,你的团队成员的行为,以及它如何影响到业务。

特别看重学习katelin关于迈尔斯 - 布里格斯性格类型,这使她更好地了解如何管理一个多元化的团队。

“学习关于人格类型是有益的。我已经对心理学感兴趣,所以了解如何计算出其他人的人格类型是我的新角色非常有帮助,”她说。

“这是真正有用的知道谁是一个内向的人,例如,这样就可以确保给他们一些时间去思考和回复。”

学到了很多东西katelin关于她自己的长处和短处的程序也是如此。

“我很担心对需要创业是冒险,并在我的新角色有更多的决定,在1对单的业务培训课,我才放心ESTA将伴随着信心,我只是需要集中在首先得到一切,“她说。

“调查Skillscope 360​​表明我的实力是建立与他人,它提醒我的关系,以确保我留主动监听和我的团队感到听说过。”

因为完成课程,她说她katelin成为委派更加有效和战略思考。

“我还是很热衷于获得在我的角色的信心。有相当多的与正在编辑相关的公众形象的,所以重要的是让人们看到我有信誉,来给我新的计划和想法。”

在2018年,katelin是在陪审团建筑师澳大利亚学院 国家建筑大奖,这需要她在澳大利亚旅游参观各种各样的建筑物和地点。

“我来讨论我们走访了一些最具有智能业内人士建筑物意见和想法,这是一个非凡的经历和我的职业生涯的一部分,我想市场将继续增长,”她说。

步入管理角色是不是所有的浮华和魅力。 Katelin说,她需要保持身体健康,以维持自己的领先闲时间。

“照顾自己是当务之急。这意味着花品质时间与我的家人,朋友和有规律的锻炼。其实我去健身房在午餐时间重置自己下午。

“我对人们寻找加紧进入一个新的角色的建议是,它是所有关于毅力,不要放弃!通过反思他们享受你的成就。这是非常重要的。”

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